众多企业在推进数字化变革过程中，普遍面临系统众多、数据无统一标准等挑战。数据管理变得至关重要，它关乎提高数据品质、挖掘数据资产潜力、促进业务增长。下面，我们深入探讨这一话题。

数据现状痛点

历史原因导致众多企业面临系统复杂、混乱的问题。各个时期建设的系统各自独立，导致汇总至数据平台的数据特性各异。由于缺乏统一的标准和规范，数据变得杂乱无章，如同散沙一般。比如，一些企业内部各部门的数据编码方式各异，同一业务数据在不同系统中表述不一，这导致数据失去了实际应用价值，阻碍了企业的数字化转型进程。

数据治理价值

在企业迈向数字化的征途中，数据构成了基础，而数据管理则是至关重要的支撑。这不仅能显著增强数据的安全性，还能确保企业的数据遵循相应的法律法规。此外，借助规范的管理手段、流程和策略，可以大幅度提高数据的使用效率。以制造业为例，通过数据管理，使得生产过程中的数据能够迅速且精确地流动，将业务与数据紧密融合，进而推动了数据价值的实现，加速了企业业务的增长。

治理需求增长

随着数字化转型的潮流，企业对数据管理的需求日益增强。每家企业的数据都映射出集团在各个层面的运营情况。这些数据对于制定战略和执行决策至关重要。以大型连锁企业为例，通过分析各门店的销售和库存数据，可以优化供应链和营销策略，从而为企业的成长提供坚实的后盾。

东软解决方案

上海机场集团采用了东软的数据集成与分析展示平台，该平台提供了一套完整的解决方案。它涵盖了数据收集、处理、分析和展示的整个流程。这一平台有力地推动了智慧机场管理功能的完善，从机场的日常运营到旅客服务，再到商业管理，都给予了关键支持。面对上海机场每日产生的海量数据，该平台成功地解决了数据处理的难题。

平台应用效果

东软通过相关产品，成功促进了上海机场集团在管理信息化方面的实施。解决了下属部门在数据收集过程中繁琐、数据来源复杂的问题。显著提升了数据的完整性、准确性、时效性和一致性。实现了从数据互联到大数据决策探索模式的转变，使机场能够清晰处理大量数据，增强信息和历史数据的利用效率及准确性。

转型战略建议

企业在推进数字化变革时，必须确立明确的行动计划。首先，要对企业当前的数字化水平进行深入分析，进而明确转型需求与现有水平的差距，并据此制定相应的数字化战略。此战略应与企业的总体发展目标相契合，同时，数据整合能力是数字化建设不可或缺的基石。通过搭建数据中台，将多样化的数据场景进行整合，从而提供更高效的数据服务，助力企业在转型过程中获得先机。

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